財務管理軟件系統(tǒng)“云財務”大有所為-運籌軟件

現(xiàn)在，我國集團企業(yè)財務管理正面臨轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折階段，那么，財務管理該如何轉(zhuǎn)型才能更成功？目前，財務共享最受關注。財務共享與財務信息化有著密切的聯(lián)系，許多財務管理軟件廠商推出了基于云計算技術(shù)的財務信息化管理軟件產(chǎn)品，如浪潮集團的財務云。這種“云會計”對于財務共享起到了很大的作用。

　　作為未來集團企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的方向，財務共享將企業(yè)分散、重復的會計核算工作集中于“會計工廠”，在財務共享平臺下的會計核算工作由于被標準化、流程化而變得簡單。

　　財務共享被視為集團財務的“第三次革命”。2013年，有三家會計機構(gòu)的調(diào)研報告顯示，越來越多的中國企業(yè)開始關注并付諸實施財務共享戰(zhàn)略。

　　從信息技術(shù)的角度看，會計信息化建設是財務共享服務發(fā)展的基礎，而財務共享服務引領會計信息化建設的發(fā)展方向，二者相輔相成。

　　當前云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的日漸成熟推動著財務共享中心的高效運轉(zhuǎn)。

　　譬如，要在不同地域、不同國家設立財務共享中心，如果信息化支撐手段不夠，可能設立起來難度、投入較大。而云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)恰恰是推動財務共享中心有效的手段。

　　“云計算可以對資源進行動態(tài)分配、隨時調(diào)整，虛擬化程度可以使成本降低?！敝信d通訊副總裁陳虎認為，未來，財務共享服務必然將走向云端，用戶只要拿起終端提出請求，就可實現(xiàn)隨時隨地接入財務共享中心。

　　以云計算為支撐的財務云時代正在成為主流。目前，以用友、浪潮為代表的很多軟件廠商都開始布局財務云信息系統(tǒng)。

　　從企業(yè)財務管理的需求角度看，中國企業(yè)更關注共享服務對財務管理模式轉(zhuǎn)型的支撐作用。財務共享是一種會計和報告業(yè)務管理方式，優(yōu)勢在于其規(guī)模效應下的成本降低、財務管理水平及效率提高和企業(yè)核心競爭力上升。同時，由于它集中化管理、注重質(zhì)量管理，也可降低企業(yè)的內(nèi)控風險。

　　2013年6月底，在北京國家會計學院主辦的“財智大講堂”—財務共享服務專題交流會上，與會專家一致表示，財務共享服務是未來企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的方向。

　　北京國家會計學院教授張慶龍指出，財務共享服務將企業(yè)分散、重復的業(yè)務進行整合，促進企業(yè)集中有限資源及精力專注于企業(yè)的核心業(yè)務;同時，以顧客需求為導向，為企業(yè)內(nèi)部各單位和外部客戶提供專業(yè)化的共享服務，幫助企業(yè)創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢。

　　以寶鋼、海爾、華為、平安為代表的一批中國大企業(yè)積極采用財務共享服務，且收效甚好。

　　2013年5月，南方電網(wǎng)首個財務共享服務中心掛牌，該中心包含財務部、財務共享服務中心和基層經(jīng)營組三級經(jīng)營管理架構(gòu)的財務共享服務運營模式。同　年7月，中鐵建基于云服務的財務共享中心掛牌運行，該中心將95%的核算單位納入平臺，實現(xiàn)了集中核算、集中支付、集中管控、集中報表，推動了財務管理的統(tǒng)一化、制度化、流程化、標準化和信息化。

　　“如今，80%的低附加值費用報銷、資金支付、會計核算等業(yè)務由20%的人員完成，而80%的財務人員將被釋放出來，進行資本運作、全面預算、成本控制、財務分析等重要工作?！币呀⒇攧展蚕碇行牡钠髽I(yè)均表示。

　　未來，隨著全球經(jīng)濟一體化、監(jiān)管政策的趨同及企業(yè)信息化的高度發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始規(guī)劃或者實施財務共享服務，越來越多的財務人員由傳統(tǒng)“反映記錄型”向“管理控制型”轉(zhuǎn)變。