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商貿(mào)公司ERP系統(tǒng)需求以及解決方案-運(yùn)籌軟件

功能分類功能模塊功能介紹
客戶管理所有客戶信息1、不僅包含聯(lián)系方式等基本信息,還可按區(qū)域、客戶類型、價(jià)值等級、信息來源等管理。
2、從中挖掘需求及評估購買力,分析合作前景、制定跟進(jìn)策略等,始終把握優(yōu)質(zhì)客戶。
3、統(tǒng)一建檔集中管理,防止撞單的同時(shí),可分析不同業(yè)務(wù)人員的客戶貢獻(xiàn)度。
4、長期積累的潛在價(jià)值客戶重復(fù)開發(fā)利用,防止員工流動(dòng)引起的客戶流失,綜合降低客戶的開發(fā)成本。
客戶共享庫多人共享客戶或全員共享客戶的管理。
聯(lián)系人管理1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員理清客戶采購決策人員體系,不同人員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧半`屬關(guān)系從而得知其決策權(quán)重。
2、分析關(guān)鍵人喜好做出針對性的公關(guān)活動(dòng)爭取對我方的支持,融洽關(guān)系促成合作。
3、也方便人員更替時(shí)的無縫交接,防止競爭對手有機(jī)可乘。
客戶統(tǒng)計(jì)分析可按價(jià)值等級、區(qū)域、部門、業(yè)務(wù)員、時(shí)間、客戶來源、行業(yè)等綜合統(tǒng)計(jì)分析。
聯(lián)系人分析分析各客戶相關(guān)聯(lián)系人部門、職務(wù)、決策體系等。
銷售管理洽談進(jìn)展管理1、真實(shí)再現(xiàn)面對面的洽談情況,重點(diǎn)細(xì)節(jié)不會(huì)遺忘,技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“一對一”營銷,讓客戶倍感尊崇。
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可從中知曉各客戶最新進(jìn)展程度,統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力。
3、發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決,協(xié)助新人快速成長,全力提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。
4、客戶交接不再是名單羅列回到起跑點(diǎn),而是接力跑贏銷售流程。
報(bào)價(jià)信息管理1、銷售人員面對大量客戶詢價(jià)不再混亂,不因報(bào)高流失客戶,也不因報(bào)低錯(cuò)失利潤。
2、貴在分析每次投標(biāo)的成敗得失,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,針對不同競爭對手采取相應(yīng)策略,全員分享!前車之鑒,后事之師。
銷售合同訂單1、除包含合同的基本概要信息外,可自動(dòng)計(jì)算關(guān)聯(lián)費(fèi)用、成本、每單利潤情況。并體現(xiàn)當(dāng)前執(zhí)行狀態(tài),回款計(jì)劃、欠款情況、發(fā)票情況。
2、通過分析可得知每客戶歷史合作記錄,各銷售人員業(yè)績對比、產(chǎn)品暢銷情況,依此集中優(yōu)秀人才,做強(qiáng)招牌產(chǎn)品,專注開發(fā)高價(jià)值客戶群。
未發(fā)貨明細(xì)監(jiān)管客戶已經(jīng)下單,尚未出庫的產(chǎn)品明細(xì)。
銷售退貨管理銷售退貨信息及原因分析、處理狀態(tài)。
洽談進(jìn)展分析可按部門、人員進(jìn)行階段性的量化考核分析。
合同訂單分析可按部門、人員等進(jìn)行合同額、數(shù)量、回款額、欠款額、開票信息等方面的分析。
產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品銷售明細(xì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及銷往單位等。
產(chǎn)品銷售明細(xì)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行銷售排名。
銷售退貨分析可針對退貨原因分類統(tǒng)計(jì)。
產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì)主要針對產(chǎn)品、品名、規(guī)格退貨數(shù)量進(jìn)行分析。
售后服務(wù)客戶反饋信息記錄客戶反饋、投訴、咨詢情況,及相關(guān)部門人員處理結(jié)果。
安裝調(diào)試管理產(chǎn)品安裝調(diào)試任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。
故障維修管理故障維修任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。
客服知識(shí)庫售后服務(wù)各種問題及解決方案知識(shí)庫,方便客服人員快速響應(yīng)客戶的服務(wù)要求。
客戶反饋分析可按反饋類型、相關(guān)產(chǎn)品、客戶滿意度等統(tǒng)計(jì)分析。
安裝調(diào)試統(tǒng)計(jì)可按任務(wù)類型、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量、費(fèi)用、工時(shí)、評分等統(tǒng)計(jì)分析。
故障維修統(tǒng)計(jì)可按任務(wù)類型、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量、費(fèi)用、工時(shí)、收費(fèi)、評分等統(tǒng)計(jì)分析。
財(cái)務(wù)管理銷售回款管理針對銷售訂單或銷售發(fā)貨單進(jìn)行回款處理,支持分批計(jì)劃回款和多訂單合并收款核銷。
采購付款管理針對采購訂單或采購入庫單進(jìn)行付款處理,支持分批計(jì)劃付款和多訂單合并付款核銷。
銷售開票管理針對銷售訂單或銷售發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)票開具處理,支持分批次開票或合并開票,并予以統(tǒng)計(jì)。
采購收票管理針對采購訂單或采購入庫單進(jìn)行發(fā)票收取處理,支持分批次收票或合并收票,并予以統(tǒng)計(jì)。
現(xiàn)金銀行流水登記現(xiàn)金、各銀行賬戶的資金收支流動(dòng)情況。
費(fèi)用登記報(bào)銷各種費(fèi)用的報(bào)銷處理,支持多次業(yè)務(wù)合并報(bào)銷或單筆業(yè)務(wù)拆分報(bào)銷。
費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析主要針對不同科目類型、部門、人員的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。
應(yīng)收賬款明細(xì)所有銷售訂單應(yīng)收款、預(yù)收款、賬齡分析等。
客戶對賬單可以根據(jù)單個(gè)客戶為對象,生成一定期間的銷售、付款及開票明細(xì)賬。
應(yīng)付賬款明細(xì)所有采購訂單應(yīng)付款、預(yù)付款、賬齡分析等。
供應(yīng)商對賬單可以根據(jù)單個(gè)供應(yīng)商為對象,生成一定期間的采購、付款及收票明細(xì)賬。
收支賬戶管理各賬戶信息及期初余額的設(shè)定。
收支流水分析主要針對各科目類型的收支統(tǒng)計(jì)分析。
協(xié)同辦公日程計(jì)劃總結(jié)1.系統(tǒng)自動(dòng)生成每日客戶拜訪跟進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作主動(dòng)性。
2.每天工作流水自動(dòng)生成日志,省卻大量匯報(bào)時(shí)間。
3.通過客戶信息、洽談進(jìn)展等數(shù)據(jù)的無縫關(guān)聯(lián),保證日志內(nèi)容的原始型、真實(shí)性、可靠性。
4.總結(jié)成敗每一天,進(jìn)步專業(yè)每一日。
周報(bào)計(jì)劃總結(jié)每周工作完成報(bào)告及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。
月報(bào)計(jì)劃總結(jié)每月工作完成報(bào)告及下月工作計(jì)劃及各種量化考核指標(biāo)的下達(dá),領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。
工作申請匯報(bào)個(gè)人的出差、用款、請假及其他工作報(bào)告的申請,默認(rèn)上報(bào)其直屬領(lǐng)導(dǎo),也可自定義審批流程。
申請匯報(bào)批復(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者針對上報(bào)的申請予以批復(fù)指示,或各流轉(zhuǎn)部門簽署意見。
公告通知日常事務(wù)及各種規(guī)章制度下發(fā)給不同部門、人員。系統(tǒng)不斷提示其閱讀直至閱覽完成。
共享文檔各種圖文資料分享、可針對不同部門、人員設(shè)定共享。
工作交辦管理工作交辦管理及信息反饋。
人員行動(dòng)軌跡結(jié)合手機(jī)端一起使用,可以實(shí)時(shí)查看員工的所處位置及行動(dòng)軌跡。
采購管理采購訂單管理與供應(yīng)商簽訂的采購訂單情況,除基本信息外還有收貨提醒、付款情況、發(fā)票信息等。
供應(yīng)商管理供應(yīng)商基本信息、資信評級、應(yīng)付、預(yù)付等財(cái)務(wù)信息。
未入庫明細(xì)監(jiān)管已經(jīng)給廠家供應(yīng)商下單,尚未到貨入庫的產(chǎn)品明細(xì)。
采購詢價(jià)管理不同產(chǎn)品多家供應(yīng)商的詢價(jià)記錄。
產(chǎn)品詢價(jià)分析產(chǎn)品詢價(jià)排名、擇優(yōu)采購。
最新發(fā)布價(jià)格綜合比較價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品發(fā)布給銷售部門共享信息。
采購?fù)素浌芾?/font>采購?fù)素浶畔⒓霸蚍治?、處理狀態(tài)。
供應(yīng)商分析供應(yīng)商資信分析、合作記錄、應(yīng)付、預(yù)付分析。
采購訂單分析采購訂單總價(jià)、發(fā)票情況、欠款情況、執(zhí)行狀態(tài)等分析。
產(chǎn)品采購統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品、規(guī)格、歷史采購價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析。
產(chǎn)品采購明細(xì)各產(chǎn)品、規(guī)格、歷史采購價(jià)格明細(xì)表。
采購?fù)素浄治?/font>主要針對采購?fù)素浽蚍治觥?/font>
產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品、規(guī)格采購?fù)素浖霸蚍治鼋y(tǒng)計(jì)。
庫存管理庫存明細(xì)當(dāng)前庫存產(chǎn)品、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、入庫批次等明細(xì)記錄。
采購入庫采購訂單收貨入庫處理。
銷售出庫銷售訂單發(fā)貨出庫處理,支持先進(jìn)先出、隨機(jī)、個(gè)別指定法出貨進(jìn)行成本核算及利潤核算。
銷售退貨入庫銷售退貨單產(chǎn)品入庫處理。
采購?fù)素洺鰩?/font>采購?fù)素泦萎a(chǎn)品出庫處理。
庫存盤盈庫存盤盈單產(chǎn)品入庫處理。
庫存盤虧庫存盤虧單產(chǎn)品出庫處理。
貨品破損貨品破損單產(chǎn)品出庫處理。
外借出庫產(chǎn)品外借單出庫處理。
歸還入庫產(chǎn)品歸還單入庫處理。
其他入庫其他原因產(chǎn)品入庫處理。
其他出庫其他原因產(chǎn)品出庫處理。
倉庫調(diào)撥倉庫間產(chǎn)品調(diào)撥處理。
產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計(jì)各種單據(jù)類型的產(chǎn)品、規(guī)格出入庫合計(jì)統(tǒng)計(jì)。
產(chǎn)品出入庫明細(xì)各種單據(jù)類型的產(chǎn)品、規(guī)格出入庫往來明細(xì)表。
系統(tǒng)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)配置針對個(gè)性化需求,系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)配置。
部門組織管理公司各部門組織架構(gòu)管理,體現(xiàn)各人員的權(quán)限隸屬關(guān)系。
崗位權(quán)限管理各崗位角色功能權(quán)限設(shè)定,軟件各功能以此設(shè)定進(jìn)行權(quán)責(zé)分配。
員工崗位調(diào)配員工部門、崗位調(diào)配、權(quán)限設(shè)定。
產(chǎn)品信息管理公司經(jīng)營各產(chǎn)品、規(guī)格、售價(jià)、最低售價(jià)、采購價(jià)、庫存上下限、計(jì)量單位及自動(dòng)換算比例的設(shè)定。
審批流程管理公司運(yùn)營各種業(yè)務(wù)的審批流程的設(shè)定,例如:請假、用款等針對不同部門、人員或數(shù)量、金額等設(shè)定不同審批流程。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)備份、還原、壓縮及垃圾數(shù)據(jù)的清理等。
數(shù)據(jù)資料移交離職員工資料移交,可以只轉(zhuǎn)交客戶聯(lián)系人資料、也可把以往聯(lián)系記錄一并轉(zhuǎn)交,平滑過度客戶交接。
用戶登錄日志員工登錄軟件歷史記錄,包括姓名、登錄時(shí)間、地點(diǎn)、離開時(shí)間、及當(dāng)前在線人數(shù)等。
其他手機(jī)客戶端軟件用app的形式在手機(jī)上使用軟件的功能。
廣域網(wǎng)插件實(shí)現(xiàn)異地辦公的功能。
登錄及標(biāo)題LOGO自定義系統(tǒng)LOGO。
詳情請致電400-090-2005   解讀顧問:劉川

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PK項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
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行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國家級)應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個(gè)人信息

中國移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
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全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)

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服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


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業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對象

業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開發(fā)


測試培訓(xùn)


上線運(yùn)行


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