空調(diào)安裝管理系統(tǒng)解決方案-運(yùn)籌軟件

人員管理：通過人員考勤、派單任務(wù)發(fā)起、待辦事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、任務(wù)監(jiān)控來確定安裝工人的到場(chǎng)情況和安裝情況，通過人員工資來管理安裝工人的工資發(fā)放情況。

成本管理：實(shí)現(xiàn)人工成本計(jì)算管理、材料成本管理、安裝費(fèi)用、間接費(fèi)用管理及各種利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的查詢。

合同管理：對(duì)于各類合同的管理，包括：銷售合同、采購(gòu)合同、施工合同等進(jìn)行分類管理。管理合同基本信息，可以進(jìn)行合同登記、作廢、變更等操作。記錄合同在執(zhí)行過程中所發(fā)生的情況，以便日后對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行追溯。合同收付款是查詢合同項(xiàng)下的每一筆付款的情況，包括：付款時(shí)間、付款申請(qǐng)人、支付金額、支付事由等幫助管理人員明確了解每一筆合同資金撥付情況。

安全管理：空調(diào)安裝工程要貫徹落實(shí)并執(zhí)行安全第一的原則，要嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)所頒布的工程安全相關(guān)規(guī)章制度及操作流程，以將安全事故發(fā)生率降到最低水平，特別是杜絕發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡等事故。通過對(duì)安全日志的記錄和安全隱患整改記錄等達(dá)到防患于未然的保護(hù)措施。

質(zhì)量管理：空調(diào)安裝質(zhì)量管理關(guān)鍵在于確保質(zhì)量保障體系科學(xué)構(gòu)建并且正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該模塊主要功能包括質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量安裝過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保過程的質(zhì)量。最終檢驗(yàn)記錄，確保安裝結(jié)果滿足規(guī)定要求。

項(xiàng)目進(jìn)度：通過此模塊可以分發(fā)安裝工人的任務(wù)，以及任務(wù)進(jìn)度完完成情況，包含進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度控制、進(jìn)度報(bào)表、圖表分析。

文檔管理:建立糾正和預(yù)防措施的控制的形成文件的程序。包括有效和處理客戶的意見和產(chǎn)品的不合格報(bào)告；調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果；確定消除不合格原因所需的糾正措施；實(shí)施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。

建立并保持對(duì)服務(wù)的實(shí)施、驗(yàn)證和報(bào)告的形成文件的程序，以使服務(wù)最大滿足客戶的要求。

項(xiàng)目審批：對(duì)安裝工程中的各項(xiàng)進(jìn)行審批，確保每一步工作落實(shí)的及時(shí)性與合格性。

自定義表單+流程審批:通過自定義的表單（格式、橫版）與可視化工作流（角色、流程、權(quán)限）的組合，構(gòu)建特有的管理規(guī)則和流程，是協(xié)同工作中的關(guān)鍵應(yīng)用，可廣泛應(yīng)用干各種電請(qǐng)、審批等綜合業(yè)務(wù)、事務(wù)管理中，并可按條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢，大大提高組織管理的規(guī)范性和可控性。

快捷部署 易于維護(hù):通過強(qiáng)大靈活的系統(tǒng)管理功能可實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、流程、崗位、職務(wù)、人員及權(quán)限配置，通過表單模板和流程規(guī)則的定義，充分滿足用戶個(gè)性化需求，可融入您的管理思想和管理規(guī)范，構(gòu)建真正屬于您的協(xié)同工作系統(tǒng)。系統(tǒng)管理維護(hù)工具全面，具備遠(yuǎn)程升級(jí)、服務(wù)和維護(hù)功能，輕松方便，大大降低維護(hù)成本。

業(yè)務(wù)表單自定義擴(kuò)展:非編程人品通過表單向?qū)Ш蜋M板可以在不寫代碼的情況下，定制各種業(yè)務(wù)美單，綁定審批流程和外理權(quán)限，對(duì)美單業(yè)各數(shù)據(jù)可以自動(dòng)查詢統(tǒng)計(jì)

支持二次開發(fā)靈活應(yīng)用:一次開發(fā)工具，有一定編程能力的人員，設(shè)計(jì)復(fù)雜邏輯的獨(dú)立功能模塊，可配置的增值功能橫塊，為了滿足快速發(fā)展的中小型客戶的需求，可以選擇性地配置其它實(shí)用的業(yè)務(wù)模塊，可以無縫集成到辦公自動(dòng)化工作平臺(tái)。

預(yù)警通知及時(shí)止損:系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期、超支、資源超負(fù)荷等情況，能夠?qū)崿F(xiàn)第一時(shí)間找到問題，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)減損和補(bǔ)缺。

投標(biāo)管理:企業(yè)投標(biāo)全過程管理，企業(yè)可以了解每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項(xiàng)目立項(xiàng)電請(qǐng)，項(xiàng)目勘察、購(gòu)買標(biāo)書，投標(biāo)保證金管理，編制投標(biāo)文件，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)、業(yè)務(wù)費(fèi)用以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及項(xiàng)目中標(biāo)通知書等功能組成。

立項(xiàng)管理:項(xiàng)目管理系統(tǒng)可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

合同管理:按照"收支兩條線"對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理;通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。

進(jìn)度管理:進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利干資金的控制，在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)進(jìn)度與施工報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制，

過程管理:項(xiàng)目的施工周期一般比較長(zhǎng)，在項(xiàng)目過程管理中管理系統(tǒng)需要對(duì)過程中的重要管理資料進(jìn)行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。

材料管理:系統(tǒng)通過對(duì)材料系統(tǒng)科學(xué)的分類，提供以項(xiàng)目為單位的材料供求全過程管理，實(shí)現(xiàn)材料預(yù)算、材料計(jì)劃、材料采購(gòu)、材料合同、庫(kù)存管理、成本核算等進(jìn)行全過是管理，系統(tǒng)緊察結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度建立材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并能及時(shí)調(diào)教采購(gòu)計(jì)劃針對(duì)于預(yù)算情況采購(gòu)部相關(guān)人品制定相應(yīng)的項(xiàng)目材料供應(yīng)計(jì)劃，并提潔緊急材料由造和當(dāng)期材料采購(gòu)計(jì)劃，材料入庫(kù)后，提供出入庫(kù)及存貨管理，支持跨部門、多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、多種材料、多種方式的出入庫(kù)操作，并提供報(bào)損、沖銷及盤點(diǎn)等存貨管理應(yīng)用。

成本管理:在成本管理方面除了對(duì)項(xiàng)目，項(xiàng)目群的外包成本，人力成木及其他費(fèi)用進(jìn)行自下而上的匯總，還要對(duì)各項(xiàng)平購(gòu)計(jì)劃 資源計(jì)劃的費(fèi)用教合以及其他諸如差旅 住宿等費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，通過成本分析報(bào)表，展現(xiàn)項(xiàng)目的收入，支出明細(xì)，輔助決策，為成本管理提供保障。

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