工程施工管理系統(tǒng)解決方案-運(yùn)籌軟件

1、成本

成本是指施工項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和是施工企業(yè)計(jì)算工程盈虧、制定科學(xué)決策的重要依據(jù)。 成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)管理費(fèi)、其他費(fèi)和稅金八部分構(gòu)成，并且提供工程成本計(jì)劃、工程核算以及工程成本對比三大功能。

2、人工費(fèi)

人工費(fèi)由勞務(wù)分包費(fèi)和自有人工費(fèi)兩部分構(gòu)成。如果分包工程的性質(zhì)為勞務(wù)分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計(jì)入勞務(wù)分包費(fèi)。如果施工企業(yè)自身存在自有勞務(wù)，那勢必會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的自有人工費(fèi)。自有人工費(fèi)是所有自有勞務(wù)的日工折款和包工金額的總和。日工折款與日工資標(biāo)準(zhǔn)、工作量息息相關(guān)，其中工作量記錄了自有勞務(wù)的日工工數(shù)，它們之間具體的計(jì)算公式為:日工折款=日工工數(shù)*日工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、材料費(fèi)

材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。

為滿足施工企不同的業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)提供了兩種材料計(jì)入成本方式--采購計(jì)成本、領(lǐng)料計(jì)成本，即在進(jìn)行材料采購的時(shí)候計(jì)入成本或者在發(fā)生實(shí)際領(lǐng)料的時(shí)候才計(jì)入成本。需要注意的是一旦計(jì)入成本本的方式被用戶選定，且發(fā)生實(shí)際業(yè)務(wù)之后，就必須一直使用選定的這種方

式，不允許交替使用。另外，系統(tǒng)支持工程材料使用統(tǒng)計(jì)可以按編號、按名稱、按類別:來分別統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程材料的費(fèi)用情況。

4、專業(yè)分包費(fèi)

專業(yè)分包是指分包商在工程建設(shè)施工中包工包料。如果分包工程的性質(zhì)為專業(yè)分包，那么分包工程所產(chǎn)生的施工產(chǎn)值均計(jì)入專業(yè)分包費(fèi)。

5、機(jī)械費(fèi)

機(jī)械費(fèi)用是指為完成工程項(xiàng)目任務(wù)，所投入的機(jī)械設(shè)備在使用中發(fā)生的各種費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)主要由自有機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備租賃以及機(jī)械設(shè)備維修三方面業(yè)務(wù)所產(chǎn)生。

6、措施費(fèi)

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。針對材料租售過程中的材料租賃合同，材料租入，材料還租，材料租售報(bào)信和材料售結(jié)算實(shí)行一體化流程管理，其中材料售結(jié)管功能強(qiáng)大，具有“算頭不算尾”、“算尾不算頭”、“算頭又算尾”、“頭尾都不算”四種日期計(jì)算方式，提供“日累計(jì)法”、“日租金累計(jì)法”、“上下統(tǒng)籌法”、"直接計(jì)算法”四種報(bào)表結(jié)算方式，有效解決租賃雙方對賬復(fù)雜、困難的問題。

7、工程成本計(jì)劃

工程成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)性文件。

的工程成本計(jì)劃匯總將施工總成本劃分為十個(gè)大項(xiàng)、五個(gè)小項(xiàng)費(fèi)用細(xì)。其中小項(xiàng)費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)還可以進(jìn)一步細(xì)分，用戶可以填寫與之對應(yīng)且更具體的人工成本計(jì)劃、材料成本計(jì)劃、分包成本計(jì)劃，而這些分項(xiàng)計(jì)劃填寫后的金額合計(jì)會(huì)自動(dòng)更新到工程成本計(jì)劃匯總中來。

8、工程核算

工程核算提供了施工企業(yè)最關(guān)心、最重要和最核心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建筑施工管理軟件反映了施工企業(yè)全部經(jīng)營管理的最終成果。通過工程核算應(yīng)用，可以優(yōu)化配置工程資源，精確核算工程成本，全面防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升施工企業(yè)的行業(yè)競爭能力。

工程核算統(tǒng)計(jì)出每個(gè)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)等具體費(fèi)用:統(tǒng)計(jì)出實(shí)際成本、施工產(chǎn)值、利潤、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等核心數(shù)據(jù)。

9、工程成本對比

成本對比功能可讓管理者具備良好的洞察力去實(shí)時(shí)審視整個(gè)企業(yè)中的每一個(gè)活動(dòng)，讓每一個(gè)活動(dòng)都控制在既定的目標(biāo)成本內(nèi)。每個(gè)工程項(xiàng)目均提供人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、其他費(fèi)七個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用對比，同時(shí)

還提供預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的對比。

10、進(jìn)度

完成一項(xiàng)好的工程項(xiàng)目，不但要求質(zhì)量過關(guān)，而且工程的進(jìn)度控制也是極為重要的。

11、承包進(jìn)度

實(shí)時(shí)記錄每期向甲方申報(bào)的施工產(chǎn)值。會(huì)自動(dòng)調(diào)出至上期累計(jì)的完成量及施工產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價(jià)，系統(tǒng)會(huì)自行統(tǒng)計(jì)出至本期累計(jì)完成量及產(chǎn)值，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工程量所占合同數(shù)量的百分比和施工產(chǎn)值所占合同造價(jià)的百分比。

12、分包進(jìn)度

實(shí)時(shí)記錄分包工程的每期施工產(chǎn)值。系統(tǒng)支持自動(dòng)調(diào)出至上期累計(jì)的完成量及產(chǎn)值，填寫完本期的工程量及單價(jià)，系統(tǒng)會(huì)自行統(tǒng)計(jì)出合價(jià)、至本期完成量和至本期累計(jì)產(chǎn)值，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分包量占合同量的百分比和分包產(chǎn)值所占合同造價(jià)的百分比。

13、分包

建筑工程分包是指建筑施工企業(yè)之間的專業(yè)工程施工或勞務(wù)作業(yè)的重，發(fā)包關(guān)系。在天中型建筑項(xiàng)目中很常見，建筑施工管理軟件采用嚴(yán)格科學(xué)的分包管理，可以跟蹤分包合同，分包進(jìn)度，及時(shí)查看分包款支付情況，顯示分包工程完成百分比。

分包合同的合同類型有兩種:總價(jià)合同和單價(jià)合同。在成本控制配置中可以設(shè)置一-人工成本計(jì)劃是否限制勞務(wù)分包合同的單價(jià)或總價(jià)：分包成本計(jì)劃是否限制專業(yè)分包合同的單價(jià)或總價(jià);分包合同是否限制分包進(jìn)度的單價(jià)或總價(jià)。

分包結(jié)算功能會(huì)根據(jù)用戶選定的分包合同編號自動(dòng)調(diào)出該分包工程的結(jié)算信息，比如子項(xiàng)目名稱、工程量、合同造價(jià)，變更造價(jià)、索賠金額、累計(jì)產(chǎn)值……并且自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出分包結(jié)算造價(jià)以及尾款。

工程分包統(tǒng)計(jì)從各項(xiàng)工程的角度統(tǒng)計(jì)了分包的匯總情況，為施工企業(yè)整體掌握分包業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用提供了全面而詳細(xì)的信息等。

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