項管軟件解決方案-運籌軟件

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項目管理

啟動項目

創(chuàng)建項目基本情況、項目基本信息、項目名稱、項目編號、項目額度、項目明細、項目階段、項目里程碑。
里程碑 可根據(jù)項目實際情況自定義配置
監(jiān)控和管理里程碑中的關(guān)鍵任務， 確保任務的成功執(zhí)行及項目推進 ，以管理執(zhí)行層任務 。

項目生命周期管理

定義項目生命周期的流程，包括所有可能的狀態(tài)和工作流操作，可針對每種項目類型分配不同的生命周期工作流

創(chuàng)建項目管理類任務

創(chuàng)建風險名稱、問題描述、財務情況、客戶 滿意度等監(jiān)控管理任務 可靈活定義管理任務的類型和工作流程 。

項目狀態(tài)的移交管理控制

項目管理任務可與項目狀態(tài)和里程碑緊密關(guān)聯(lián)，可是查看里程碑狀態(tài)，關(guān)鍵任務完成情況。
里程碑可定義項目狀態(tài)變更的關(guān)鍵活動檢 查表，一個項目只有當成功完成檢查表上的所有管理任務，才能被移交到新的狀態(tài)

里程碑管理及審批

里程碑計劃日期可與項目狀態(tài)相關(guān)聯(lián)項目開始時，可隨意修改里程碑的計劃日期一旦項目批準后，里程碑日期就被鎖定并且變成只讀如需變更項目里程碑日期，須按照項目定義的流程來 發(fā)起申請并獲批準。

項目計劃

項目計劃

項目經(jīng)理在本項目管理系統(tǒng)中制定項目計劃，可以將項目的需求、任務全部納入到項目計劃中，將每個任務責任到人，能實現(xiàn)任務派工。

項目規(guī)劃

填寫項目計劃 項目立項，明確項目目標 確定項目周期，項目成員

協(xié)調(diào)資源配置

實現(xiàn)人員派工調(diào)度表，能夠查看人員的空閑時間和任務安排。

風險管理

填寫風險管理表單，主要包括：風險建立、分類、風險應對方案、風險級別。

風險處理跟蹤

風險處理跟蹤登記。

風險和具體項目關(guān)聯(lián)

風險可以和具體的項目關(guān)聯(lián)，根據(jù)風險的級別，來填寫風險的影響力。通過不斷的風險積累來形成完整的風險庫，保障項目的正常進行。

問題管理

問題管理

問題管理模塊用于管理和跟蹤項目中遇到的各種問題。將問題的描述、嚴重程度、優(yōu)先級、責任人、期望解決時間等信息提交到系統(tǒng)；問題責任人負責跟蹤和解決該問題；責任人解決過程中，可以將解決方案和計劃完成時間更新到系統(tǒng)；問題解決后，在系統(tǒng)上關(guān)閉該問題。

問題管理

包括問題提交、問題跟蹤、問題解決、問題關(guān)閉等內(nèi)容。

問題升級

責任人如果自己解決不了該問 題，可以將問題提交給領(lǐng)導或者 其他人員協(xié)助解決。

評審管理

評審管理

評審管理模塊用于評審項目中的各項活動。評審分為技術(shù)評審和管理評審：技術(shù)評審包括文檔評審、代碼評審等；管理評審包括 計劃評審、變更評審、預算評審等。以上評審內(nèi)容以附件形式上傳。評審流程包括評審申請、評審人評審、主評審人審批、評審結(jié)束等

變更管理

變更管理

變更申請內(nèi)容包括變更原因，變更方案等。時將變更的內(nèi)容通知給所有干系人，保證變更實施后的結(jié)果得到一致的執(zhí)行。

版本管理

登記業(yè)務系統(tǒng)、版本差異、需求條目差異情況。

供應商 / 外包管理

供應商 / 外包管理

提供供應商基本信息管理、資質(zhì)上傳。通過數(shù)據(jù)報表分析，可快速實現(xiàn)供 應商、服務合同的查詢。從供應商基本信息入庫、供應商資質(zhì)審核流程的管理。

供應商入庫

對供應商的基本信息進 行分類管理。對供應商的基本信息進行不定期人為維護。

供應商信息維護

供應商信息維護包括供應商信息維護、供應商資質(zhì)審核、供應商狀態(tài)跟蹤、供應商信息查詢等內(nèi)容

人員管理

人員管理包括人員基本信息維護、個人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗。

外包人員考勤管理

實現(xiàn)外包人員考勤記錄表以附件形式上傳。

預算/合同管理

預算 / 費用管理

預算管理用于管理項目中的各項預算?？梢园l(fā)起預算評審，由相關(guān)部門進行評審。
費用管理用于管理和跟蹤由公司付費的費用，例如物料采購、設(shè)備采購、合同執(zhí)行等。費用申請人提交費用申請，項目經(jīng)理審核，審核通過后財務結(jié)算，結(jié)算完成關(guān)閉。預算管理包括預算申請、預算評審、預算審批等功能費用管理包括費用申請、費用審批、財務結(jié)算、費用統(tǒng)計等功能

合同管理

括采購合同管理和銷售合同管理。對合同進行分類統(tǒng)計和管理，統(tǒng)一管理公司內(nèi)部的合同。包括合同的新建、合同付款比例的設(shè)置、合同預警級別的設(shè)置。

合同和具體項目關(guān)聯(lián)

合同可以和具體的項目關(guān)聯(lián)，可以根據(jù)項目的 實際商務執(zhí)行情況設(shè)置付款比例。

審查審計管理

審計 / 審查管理

登記質(zhì)量審計/審查表，包含審計時間、內(nèi)容、審計結(jié)果、備注。

審計成果

登記審計成果表，填寫審計建議、整改內(nèi)容、審計成果。

跟蹤和管理各類檢查工作

登記工作檢查表包含檢查時間、內(nèi)容、結(jié)果、檢查建議?？山z查審批。

協(xié)同辦公

工時和績效管理

以附件的形式上傳工時和員工績效。可以實現(xiàn)審批。

日報/周報/季報

工時和項目任務掛鉤，為項目成 本統(tǒng)計提供客觀準確的數(shù)據(jù) 系統(tǒng)自動匯總形成周報/雙周報/ 月報/季報等

需求管理

填寫需求管理表，包含管理需求、功能點、項目/產(chǎn)品的創(chuàng)意，需求規(guī)劃、需求分解、需求評審、變更管理、版本管理、以及和需求相關(guān)的技 術(shù)設(shè)計文檔。

需求管理

各種附件上傳留存。

任務管理

填寫任務管理表，包括需求實施任務、功能開發(fā)和產(chǎn)品缺陷修復等。

全方位了解任務信息

包括任務優(yōu)先級、任務進度、任務負責人、已花費時間、剩余時間、任務完成百分比等。

任務關(guān)聯(lián)

包括任務與上游需求關(guān)聯(lián)。

任務跟蹤

填寫項目任務跟蹤表，包含時間、內(nèi)容、進度、時間預警、備注等

項目預警

登記項目預警表，填寫項目進度、目延期情況說明、項目計劃、實際完成情況。

工作流管理

可自定建立工作流程并實現(xiàn)審批。

多種任務管理

填寫任務登記，包含開發(fā)任務、技術(shù)評審/ 集成 測試/ 系統(tǒng)測試/ Bug、PPQA 審計問題、風險因素、干系人活動等。

測試管理

測試管理

填寫測試登記表。包含測試用例的創(chuàng)建、計劃和執(zhí)行、再到缺陷提交和解決。

測試結(jié)果

登記測試結(jié)果。包含測試時間、結(jié)果、備注。

產(chǎn)品發(fā)布測試計劃

填寫產(chǎn)品發(fā)布測試計劃。包含時間、計劃內(nèi)容、預期結(jié)果、責任人。

測試管理

登記測試 時間，記錄測試內(nèi)容及結(jié)果。

缺陷管理

登記缺陷管理，缺陷名稱、解決方案、備注。

缺陷反饋/缺陷修復

可實現(xiàn)對缺陷的查詢。

缺陷列表

包括缺陷類型填寫、缺陷基本信息、缺陷反饋、缺陷類型、缺陷跟蹤、缺陷修復、缺陷驗證等功能。實現(xiàn)缺陷管理列表。

知識和文檔管理

知識和文檔管理

將項目管理中的最佳實踐和知識的積累放到知識庫中管理，通過查詢和鏈接，讓知識積累在項目進展的各個階段得到有效的利用。靜態(tài)資產(chǎn)包括了方針、開發(fā)實施標準、開發(fā)指南、歷史度量數(shù)據(jù)等； 動態(tài)資產(chǎn)包括了工作流 、項目計劃模板、任務模板等。

個人中心

個人工作中心

本項目管理系統(tǒng)提供可配置的個人工作中心，允許用戶根據(jù)不同的項目和工作類型，靈活展現(xiàn)個人工作臺。用戶可快速了解自己負責的待辦事項/需求/任務和缺陷，及時處理緊急事件。通過點擊各待辦事項，員工可直接進 入關(guān)聯(lián)模塊對各工作項進行詳細操作。個人信息匯總跨項目顯示個人所負責的所有需求/任務/缺陷信息，可快速訪問不同狀態(tài)的信息。

統(tǒng)計報表

統(tǒng)計報表

本項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn)項目、供應商、產(chǎn)品缺陷的數(shù)據(jù)報表。提供多種形式報表包括列表、柱狀圖、餅圖、趨勢圖等。