綜合ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

一、生產(chǎn)管理

1.1MRP運(yùn)算

根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、庫存情況、生產(chǎn)計(jì)劃等，自動(dòng)計(jì)算物料需求，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.2生產(chǎn)任務(wù)

明確生產(chǎn)任務(wù)，包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)工序等，以便生產(chǎn)部門執(zhí)行。

1.3生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

記錄每日生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)進(jìn)度、異常情況等，便于生產(chǎn)管理和監(jiān)控。

1.4質(zhì)檢管理

對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.5近期排產(chǎn)

根據(jù)訂單需求、庫存情況和生產(chǎn)能力，制定近期的生產(chǎn)計(jì)劃。

1.6領(lǐng)料出庫

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，從倉庫領(lǐng)取所需物料。

1.7成品入庫

將生產(chǎn)完成的成品入庫，并更新庫存信息。

二、設(shè)備管理

2.1設(shè)備檔案信息

記錄設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等。

2.2設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃

制定設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2.3設(shè)備保養(yǎng)記錄

記錄設(shè)備的保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。

2.4設(shè)備巡檢記錄

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，記錄巡檢結(jié)果和異常情況。

三、采購管理

3.1供應(yīng)商信息

記錄供應(yīng)商的基本信息，如供應(yīng)商名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

3.2采購計(jì)劃

通過MRP運(yùn)算根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，生成采購計(jì)劃。

3.3采購訂單

向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單，明確采購數(shù)量、采購時(shí)間、質(zhì)量要求等。

3.4供應(yīng)商評(píng)價(jià)

對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

3.5采購詢價(jià)

向多家供應(yīng)商詢價(jià)，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。

3.6采購預(yù)警

當(dāng)庫存低于設(shè)定值時(shí)，自動(dòng)發(fā)出采購預(yù)警，提醒采購部門及時(shí)采購。

3.7采購?fù)素浌芾?/span>

處理采購過程中的退貨事宜，確保退貨流程順暢。

四、銷售管理

4.1客戶信息

記錄客戶的基本信息，如客戶名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

4.2洽談進(jìn)展

記錄與客戶的洽談進(jìn)展，包括交流信息、訂單意向等。

4.3客戶報(bào)價(jià)

向客戶發(fā)出報(bào)價(jià)單，明確產(chǎn)品價(jià)格、交貨時(shí)間等。

4.4客戶訂單

接收客戶訂單，并安排生產(chǎn)和發(fā)貨。

4.5客戶分析

分析客戶購買行為、需求變化等，為銷售策略制定提供依據(jù)。

4.6銷售預(yù)測(cè)

根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，挖掘分析客戶信息、構(gòu)建用戶畫像、構(gòu)建需求預(yù)測(cè)模型、制定精準(zhǔn)銷售計(jì)劃。

4.7市場(chǎng)預(yù)測(cè)

分析動(dòng)態(tài)市場(chǎng)未來供求趨勢(shì)、影響因素或其變化規(guī)律等，為企業(yè)制定市場(chǎng)策略提供參考。

4.8項(xiàng)目管理

管理銷售過程中的項(xiàng)目，包括項(xiàng)目計(jì)劃、里程碑、設(shè)計(jì)方案等。

4.9里程碑

記錄項(xiàng)目中的重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵任務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.10銷售退貨管理

處理銷售過程中的退貨事宜，確保退貨流程順暢。

五、財(cái)務(wù)管理

5.1應(yīng)收款明細(xì)

記錄每筆應(yīng)收款的詳細(xì)信息，包括客戶、金額、時(shí)間、方式等。

5.2收款管理

管理收款流程，確保收款及時(shí)、準(zhǔn)確。

5.3應(yīng)付款管理

記錄應(yīng)付款項(xiàng)，包括供應(yīng)商、應(yīng)付金額、應(yīng)付時(shí)間等，便于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款安排。

5.4付款管理

管理付款流程，確保付款及時(shí)、準(zhǔn)確。

5.5收支帳帳號(hào)

管理企業(yè)的收支帳號(hào)，包括銀行帳號(hào)、現(xiàn)金帳號(hào)等。

5.6收支流水統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)企業(yè)的收支流水情況，便于財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

六、人力資源

6.1員工檔案

記錄員工的基本信息，如姓名、性別、年齡、學(xué)歷等。

6.2人員分析

分析員工結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)情況等，為企業(yè)制定人力資源策略提供參考。

七、庫存管理

7.1采購入庫

記錄從供應(yīng)商處采購的物料入庫情況。

7.2銷售出庫

記錄銷售給客戶的成品出庫情況。

7.3庫存明細(xì)

實(shí)時(shí)更新庫存信息，包括物料名稱、數(shù)量、存放位置等。

7.4配件入庫

記錄配件的入庫情況，便于生產(chǎn)部門領(lǐng)取和使用。

7.5配件出庫

記錄配件的出庫情況，確保配件使用合理、不浪費(fèi)。

7.6配件查詢

提供配件查詢功能，方便相關(guān)人員查詢庫存情況。

八、售后及協(xié)同

8.1質(zhì)量追溯

通過二維碼等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題可追蹤。

8.2客戶反饋

收集客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的反饋意見，提高客戶滿意度。

8.3產(chǎn)品信息

管理產(chǎn)品檔案、BOM設(shè)置等信息，確保產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性和完整性。

8.4審批流程設(shè)置

根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，自定義設(shè)置各種審批流程，如生產(chǎn)計(jì)劃、合同審批等；設(shè)定審批環(huán)節(jié)、審批人員、審批權(quán)限等，確保審批流程規(guī)范、高效。

8.5工作申請(qǐng)匯報(bào)

員工可在線提交工作申請(qǐng)，如客戶備案、項(xiàng)目申請(qǐng)等，并附帶相關(guān)材料和說明；可以定期或不定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展、遇到的問題和解決方案等。

8.6申請(qǐng)匯報(bào)批復(fù)

審批人員可在系統(tǒng)中查看申請(qǐng)匯報(bào)詳情，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批復(fù)；批復(fù)結(jié)果及時(shí)反饋給申請(qǐng)人，確保雙方信息對(duì)稱。

8.7工作交辦

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以將工作任務(wù)直接交辦給下屬員工，明確任務(wù)要求、完成時(shí)間和責(zé)任人；員工可以在系統(tǒng)中查看自己的待辦任務(wù)，確保工作不遺漏。

8.8日計(jì)劃總結(jié)

員工可以每天制定工作計(jì)劃，并在系統(tǒng)中記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容、進(jìn)展和遇到的問題。通過日計(jì)劃總結(jié)，員工可以清晰地了解自己的工作效率和成果，及時(shí)調(diào)整工作策略。

8.9月報(bào)管理

員工需要定期向上級(jí)提交月度工作報(bào)告，總結(jié)自己的工作成果、遇到的問題和解決方案等；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以通過報(bào)告了解員工的工作情況和需求，提供必要的支持和指導(dǎo)。

8.10周報(bào)管理

員工需要定期向上級(jí)提交周度工作報(bào)告，總結(jié)自己的工作成果、遇到的問題和解決方案等；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以通過報(bào)告了解員工的工作情況和需求，提供必要的支持和指導(dǎo)。

九、BI分析

9.1生產(chǎn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)管控分析

通過數(shù)據(jù)分析，了解生產(chǎn)情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

9.2質(zhì)量數(shù)據(jù)與質(zhì)量控制分析

分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別質(zhì)量問題，制定改進(jìn)措施。

9.3設(shè)備數(shù)據(jù)分析

分析設(shè)備使用數(shù)據(jù)，提高設(shè)備利用率和保養(yǎng)效率。

9.4采購及供應(yīng)商數(shù)據(jù)分析

分析采購和供應(yīng)商數(shù)據(jù)，優(yōu)化采購策略和供應(yīng)商管理。

9.5銷售及客戶數(shù)據(jù)分析

分析銷售和客戶數(shù)據(jù)，了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。

9.6庫存數(shù)據(jù)分析

分析庫存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存管理和減少庫存成本。

更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問：劉川

PK項(xiàng)目	評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時(shí)間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識(shí)廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時(shí)不用，但不能沒有，否則后期對(duì)接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡(jiǎn)易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級(jí)定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會(huì)，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn)	無論簡(jiǎn)單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡(jiǎn)單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批，討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施，與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評(píng)。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。