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倉儲管理系統(tǒng)與財務系統(tǒng)區(qū)別與聯(lián)系-運籌軟件

企業(yè)信息化與管理軟件密切相關，但管理軟件卻有很多，而且有些管理軟件之間看上去似乎沒有什么聯(lián)系，然而事實上在某些管理領域卻有著共同的特點。我們同大家分享倉儲管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及進銷存軟件之間的區(qū)別與聯(lián)系。

　　倉庫管理軟件(wms)、進銷存軟件、ERP系統(tǒng)，它們有什么區(qū)別和聯(lián)系？這里根據(jù)個人從業(yè)經(jīng)驗做個簡單的總結歸納：

　　一、功能上的共性

　　倉儲管理系統(tǒng)、ERP、進銷存軟件都包含倉庫管理模塊，這是這三個軟件的最大共性。

　　倉儲管理（包括原料、半成品、成品管理）又恰恰是多數(shù)企業(yè)內部管理中最重要的部分：采購、生產、銷售都是以庫存管理為連接點，庫存也是生產企業(yè)的最重要的成本。這也是三大管理軟件讓人產生混淆的原因。

　　二、功能上的區(qū)別

　　1、ERP：

　　（1）支持財務會計的精細化管理。通常起源于財務系統(tǒng)，所以對財務會計有精細化的支持，很多ERP中的財務模塊都經(jīng)過了國家財務部門的認證。

　　（2）產品結構管理（BOM）。ERP參與銷售計劃、采購計劃、生產計劃的管理，BOM就成為物料需求計劃的基礎。

　　（3）物料需求計劃（MRP）。由成品銷售計劃，生成原材料的采購計劃和半成品、成品的生產計劃。除了BOM的計算外，還涉及到采購在途、半成品庫存、成品庫存、

　　生產在途、外協(xié)在途等所謂“8大量”復雜參與計算。

　　2、進銷存軟件：

　　可以理解為減少了BOM和MRP功能的ERP。

　　BOM和MRP是ERP的精髓，但是在國內多數(shù)企業(yè)中，物料需求因為企業(yè)內部、外部的諸多原因，不能“計算”出來（比如原材料的采購計劃，和供應商的供應周期很大關系，也涉及到企業(yè)對外部市場的分析，例如：加大緊俏物質的采購量等），所以BOM和MRP成為“看上去很美”的功能，在很多企業(yè)的ERP項目實施中，其實都沒有使用到這個功能，實際上只是一個進銷存系統(tǒng)而已。

　　3、倉儲管理系統(tǒng)：

　　和進銷存軟件比較，專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)有以下功能變化：

　?。?font face="Times New Roman">1）加入了更多的作業(yè)策略管理和精細化作業(yè)

　　具體的說，進銷存軟件是對企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)進行“事后記錄”，有貨品出入庫時，在進銷存軟件中進行登記和單據(jù)打印。而WMS需要在業(yè)務實際發(fā)生前做出操作指引，比如說上架建議、揀貨策略等等，根據(jù)軟件設定的規(guī)則做智能化的分析，形成倉管員的最優(yōu)化的操作指引。軟件的操作記錄，也更能反應實際情況，比如進銷存軟件往往不能支持一種物料入庫時擺放到多個倉儲位的情形，只簡單給一個倉儲位（WMS是在物料入庫前，就自動分析出需要擺放多個倉儲位和具體的、最優(yōu)化的推薦倉儲位）。

　?。?font face="Times New Roman">2）弱化了價格和財務管理功能

　　專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)往往應用在第三方物流企業(yè)，所以物料進倉時不必關注采購價格，而是關注倉租費等物流費用的計算，所以WMS弱化了價格和財務管理。當然wms也會應用到制造企業(yè)。因為價格和財務管理在很多制造企業(yè)中是獨立運作的，加上財務管理本身的規(guī)范性和財務軟件的標準化，所以很多中型的制造企業(yè)采用的是“倉庫管理軟件+財務管理軟件“的模式進行管理。

　?。?font face="Times New Roman">3）增加了“計費引擎”模塊

　　倉儲管理系統(tǒng)增加了獨有的“計費引擎”模塊，為物流計費提供支持。物流行業(yè)的計費規(guī)則往往非常復雜，比如倉儲企業(yè)的倉租費用就包括：包倉、重量、托盤數(shù)、體積、物料屬性、入庫時間、期間天數(shù)等多個條件的排列組合，同時在加打折、分級價格等等因素，計費引擎的技術含量不亞于ERP系統(tǒng)的MRP計算。在制造企業(yè)中，計費引擎也可以幫助企業(yè)進行成本分析，計算倉庫的使用成本。

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理；堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務30多個行業(yè)，提供雙定制產品及服務，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統(tǒng)一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現(xiàn)。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統(tǒng)可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務	專業(yè)考評工程師服務，支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區(qū)別，產權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。